在大数据时代的今天，“得数据者得天下”。一直致力于数据化营销服务的久爱致和（北京）科技有限公司，由倪国涛等前联想核心团队联合创建，交出了持续五年高增长、高盈利的靓丽成绩单，跻身国内一流电子商务企业。为什么能实现如此经营绩效？倪国涛认为是公司坚定实施三大战略的结果。

第一大战略：数据战略

数据是当今时代至关重要的生产力，久爱致和以数据研究为基础，依托于自有数据研究系统，为客户提供数字营销、电子商务全渠道运营及产品的定制化销售业务，帮助客户有效降低企业营销成本，并快速提升客户的互联网品牌影响力及电子商务市场占有率。久爱致和几年来依托数据研究为基础的效果营销模式，先后为中国联通、电讯盈科、和记黄埔、唯品会等众多国内知名企业合作，通过数据化研究和分析进行C2B（产品定制）和电子商务运营，打破传统消费数据欠缺的决策模式，促进传统企业的互联网变革和战略转型。

第二大战略：C2B（产品定制）战略

在互联网 大时代的如今，中国传统经济和互联网的结合发生了根本性的变化。传统企业与互联网结合最大的难点，不仅在于把线下的产品放在线上销售，而是围绕互联网消费者定制适合他们的产品，重建商业模式。久爱致和充分利用互联网思维进行C2B产品定制，创造了一个又一个商业奇迹。久爱致和与云南白药牙膏合作，在互联网上创造性地推出了“520套装”，利用其代言人黄晓明结婚的社会热点，把普通牙膏产品进行重新组合包装，借势推广，使普通的日用品变成了情感爱意传播的载体，深受市场欢迎，产品在京东一经上市，就创造了单日套餐销售最高纪录。

第三大战略：紧握时代脉搏，每年推陈出新，进军新领域。

久爱致和5年多快速发展，离不开对市场敏锐洞察及新业务拓展。如与云南白药开展的营销服务，不仅包括在牙膏等成熟产品的互联网营销，也在积极探索云南白药新产品孵化机制，布局医药电商服务等领域，成为公司一个重要的业务增长点。2016年，面临风云变幻的电商市场，倪国涛表示公司还将积极开拓一些新领域，比如时下最火爆的跨境电商。当然久爱致和不会跟风做海淘代购这些传统模式，而是锁定母婴等行业横向发展，在意大利、日本、韩国等多个国家选择优质品牌建立产业级长期战略合作关系，把世界上最优质产品带入到中国市场。